-
İş Yerində Effektiv Ünsiyyət Bacarıqları
28 Ekim
-
Diversity və İnklüzivlik: Şirkət Mədəniyyətində Əhəmiyyəti
28 Ekim
-
Məhsuldarlığın Artırılması: Zamanın Effektiv İdarə Olunması
13 Ekim
-
İş Yerində Stressin İdarə Edilməsi
13 Ekim
-
Ofis Ergonomikası və Sağlam İş Şəraiti
13 Ekim
-
HR Texnologiyaları: İşə Qəbulda Süni İntellektin (AI) Rolu
13 Ekim
-
Strukturlaşdırılmış Müsahibə: Obyektiv və Ədalətli Seçim Yolu
07 Ekim
-
Müsahibədə Davranış Əsaslı Sualların Gücü
29 Eylül
-
Əmək Münasibətlərində Etik Qaydalar və İşəgötürənin Öhdəlikləri
26 Eylül
-
İşçilərin Təlim və İnkişaf Proqramlarının Əhəmiyyəti
26 Eylül
-
HR-da Performans İdarəetməsi və Geri Bildirim Strategiyaları
21 Eylül
-
HR Texnologiyaları: İşə Qəbul və İşçi İdarəetməsində Avtomatlaşdırmanın Rolu
21 Eylül
-
Yeni İşçilər Üçün Effektiv Onboarding Prosesləri
17 Eylül
-
İşçi Bağlılığı və Motivasiya Yolları
16 Eylül
-
İşə Qəbulda Psixometrik Testlərin Rolu
13 Eylül
-
İşəgötürənlərin namizəddə axtardığı ən yaxşı bacarıqlar və keyfiyyətlər
07 Eylül
-
İş görüşməsində uğurlu olmağınız üçün 30 məsləhət
30 Ağustos
-
Dinamik iş rejimində çalışacağıqmı?
22 Ağustos
-
Ölkəmizdə Rəqəmsal İnqilab: Elektron İmza və Sima ilə Əmək Müqaviləsinin imzalanması
21 Ağustos
-
Müsahibədə Uğur Qazanmağın 5 Effektiv Yolu
13 Ağustos
-
Müsahibədən uğurla keçməməyin 3 Səbəbi
12 Ağustos
-
Onlayn iş görüşməsi üçün tövsiyələr
08 Ağustos
-
Müsahibə zamanı "Brain Clicker" suallarının düzgün cavablandırılması: İpuçları və Strategiyalar
30 Temmuz
-
Menecer yoxsa Lider: Fərqlər və Uğura gedən yolda rolları
30 Temmuz
-
Ədalət və Bərabərlik: Fərqlər və Önəmi ( Equity vs Equality)
29 Temmuz
-
İşə Qəbul Texnologiyasından İstifadə: İşə Qəbulda İnnovativ Həllər
23 Temmuz
-
İşə Qəbul Komandasını İdarə Etmək və Mentorluq: Uğurlu Liderliyin Əsasları
22 Temmuz
-
"KPİ & Grading" sisteminin qurulmasi - Online Master Klass
03 Mayıs
-
Ödənişsiz Vebinar - "CV sənədimizi necə hazırlayaq?"
"CV sənədimizi necə hazırlayaq?"
02 Mayıs
-
"Bakı Bulvarı" restoranında yay sezonu açıldı!
30 Nisan
-
HR-lar üçün 1C təlimi
18 Nisan
-
"ƏMAS ilə sərbəst işlə" təlimi
15 Nisan
-
Ramazan bayramınız mübarək olsun!
10 Nisan
-
İş yerlərinə sağlamlıq haqqında arayış verilməsi ilə bağlı yenilik!
09 Nisan
-
ƏMAS altsistemində İşəgötürənlərə yeni xəbərdarlıq!
15 Mart
-
İşçilərin ezamiyyə qaydaları
13 Mart
-
Əsas əmək məzuniyyətinin müddəti
27 Şubat
-
Yeni ildə 7 gün iş olmayacaq
13 Aralık
-
Noyabrda 5 gün ardıcıl iş olmayacaq
04 Kasım
Yeni İşçilər Üçün Effektiv Onboarding Prosesləri
İşçi onboarding prosesi, yeni əməkdaşların təşkilata inteqrasiya olunmasında və sürətli şəkildə səmərəli işləməyə başlamasında mühüm rol oynayır. Yaxşı planlaşdırılmış onboarding prosesi təkcə yeni işçinin şirkətə uyğunlaşmasını deyil, həm də motivasiya səviyyəsini artırır və işçi bağlılığını gücləndirir. Onboarding işçinin ilk təəssüratını formalaşdırmaq üçün əsas mərhələdir və bu təəssürat, onun şirkətə sadiq qalması və uzun müddət burada işləməsi üçün kritik əhəmiyyət daşıyır.
Bu bloqda, yeni işçilər üçün effektiv onboarding prosesinin əsas elementlərini araşdıracağıq və şirkətinizin uğurlu onboarding proqramı qurmasına necə kömək edə biləcəyinizə dair təkliflər verəcəyik.
1. Hazırlıqlı Başlamaq
Effektiv onboarding prosesinə başlamazdan əvvəl işçini qarşılamaq üçün lazım olan bütün hazırlıqlar tamamlanmalıdır. İşçinin istifadə edəcəyi texnologiyalar (kompüter, proqram təminatı, işçi kartı və s.) əvvəlcədən hazır olmalıdır. Bununla yanaşı, işçinin iş məkanının düzgün şəkildə təşkil edilməsi və lazım olan sənədlərin tamamlanması da vacibdir. İlk gündən texniki çətinliklər yaşayan işçi şirkətlə bağlı neqativ təəssürat yarada bilər.
2. Şirkət Mədəniyyətinin Tanıdılması
İşçinin şirkətə inteqrasiyasının mühüm hissəsi təşkilatın mədəniyyətini və dəyərlərini anlamaqdan ibarətdir. Şirkətin vizyonu, missiyası, dəyərləri və iş etikasını işçiyə aydın şəkildə izah etmək lazımdır. Bunun üçün rəsmi təqdimat sessiyaları və ya video materiallardan istifadə etmək olar. İşçi, şirkət mədəniyyəti ilə tanış olduqca, təşkilata daha tez uyğunlaşar və təşkilatın məqsədlərinə bağlı olar.
3. Rolların və Gözləntilərin Aydınlaşdırılması
Yeni işçiyə vəzifəsi ilə bağlı aydın gözləntilər təqdim etmək çox vacibdir. Hər bir işçinin konkret rolları və vəzifələri olmalıdır ki, işə başlamaq zamanı qarışıqlıq yaranmasın. İşçinin qarşısında qoyulan məqsədlər, performans göstəriciləri və inkişaf yolları ona izah edilməlidir. Bu, işçinin ilk gündən nəyə görə cavabdeh olduğunu və nə üçün çalışdığını anlamasına kömək edir.
4. Mentorluq və Dəstək Proqramı
Onboarding prosesinin uğurlu olmasında təcrübəli işçilərin rolu böyükdür. Yeni işçiyə təcrübəli bir mentor təyin etmək, onun şirkətə daha tez uyğunlaşmasına və yeni mühitdə özünü rahat hiss etməsinə kömək edə bilər. Mentor işçinin suallarını cavablandıraraq, ona həm texniki, həm də mədəni dəstək göstərə bilər. Bu cür dəstək işçinin motivasiyasını artırır və iş yerində daha güvənli olmasına şərait yaradır.
5. Təlim və İnkişaf İmkanları
Yeni işçilərə lazımi təlimlərin verilməsi onboarding prosesinin ayrılmaz hissəsidir. İşçi yeni vəzifəyə başlamazdan əvvəl iş prosesləri, proqramlar və digər iş ilə bağlı bacarıqlar haqqında lazımi təlim almalıdır. Bununla yanaşı, davamlı təlim və inkişaf imkanları təqdim etmək işçinin uzunmüddətli peşəkar inkişafına dəstək verəcək və onun şirkətdə qalmaq motivasiyasını artıracaq.
6. Əlaqə və Geri Bildirim
Onboarding prosesi ərzində müntəzəm olaraq yeni işçiyə geri bildirim vermək və onunla daimi ünsiyyətdə olmaq vacibdir. İlk həftələrdə və aylarda işçinin necə inteqrasiya olunduğunu, işinə necə uyğunlaşdığını yoxlamaq üçün rəhbərlik tərəfindən geri bildirim görüşləri təşkil olunmalıdır. İşçinin qarşılaşdığı hər hansı bir çətinlik varsa, bunları vaxtında aradan qaldırmaq üçün işçiyə dəstək göstərilməlidir.
7. Komanda İnteqrasiyası
Yeni işçinin yalnız vəzifə ilə deyil, həm də iş mühiti və komanda ilə tanışlığı çox vacibdir. İlk həftələrdə komanda ilə görüşlər və sosial fəaliyyətlər təşkil etmək işçiyə komanda ilə əlaqə qurmaqda kömək edəcək. İnteqrasiya prosesini sürətləndirmək üçün işçini komanda layihələrinə cəlb etmək və komanda ruhunu inkişaf etdirmək məqsədilə müxtəlif fəaliyyətlərə qatılmaq da yaxşı bir üsuldur.
8. Uğurlu Başlanğıc üçün Hədəflər Təyin Etmək
Onboarding prosesinin son mərhələsi olaraq, yeni işçiyə uğurlu başlanğıc üçün qısa müddətli və uzun müddətli hədəflər təyin edilməlidir. Bu hədəflər işçinin təşkilatda ilk aylarında hansı sahələrdə çalışacağını və hansı nəticələrə çatacağını aydınlaşdırmalıdır. Hədəflərə nail olduqca, işçi özünə inam qazanacaq və şirkətdə səmərəli fəaliyyət göstərməyə davam edəcək.
Effektiv onboarding prosesi işçilərin şirkətə tez uyğunlaşmasını, motivasiyasını və məhsuldarlığını artırmaq üçün əvəzolunmaz bir vasitədir. Düzgün planlaşdırılmış və icra olunan onboarding proqramı yeni işçilərin təşkilata bağlanmasına, komanda ilə daha sıx əməkdaşlıq etməsinə və uzunmüddətli uğur qazanmasına kömək edəcək. Şirkətlərin bu prosesi ciddiyə alması və davamlı olaraq təkmilləşdirməsi işçi bağlılığını və ümumi nəticələri əhəmiyyətli dərəcədə artıracaq.